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Kundenkarten

08.02.2005

Name der Karte/
des Programms 		Herausgeber Anzahl der Akzeptanz-
stellen
(Anzahl der
Partner-
unternehmen), Beispiele 		Preis pro Jahr
(Euro) 		Rabatt-
höhe
(Prozent) 		Form der regelm. Rabattierung Mindest-
­umsatz für Einlösung
(Euro) 		Einfluss des ­Kunden auf Nutzung seiner Daten
Sofort-
rabatt 		­Ver­rech­nung
bei ­späterem Einkauf 		Gut-
schein 		Baraus-
zahlung 		Sach-
prämie
Kundenprogramme mit mehreren Partnerunternehmen
BSW Bonus & Club Fußnote BSW Verbraucher-­
Service		 27 000, viele regionale Händler, Quelle, Karstadt, Douglas, Apollo Optik, O2 25,00 Fußnote Nicht bestimmbar (2–20) nein nein nein ja Fußnote nein Nicht be-
stimmbar		 nein
HappyDigits Fußnote CAP Customer ­
Advantage Program		 8 250 (24), Karstadt, Quelle, T-Com, Kaiser's/Tengelmann, Sixt 0 Nicht bestimmbar (0,8–2) nein nein ja ja ja Nicht be-
stimmbar		 ja
Miles & More Deutsche Lufthansa 200 000, 33 Airlines, 37 Hotelketten,
4 Autovermieter, 51 weitere Partner		 0 Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja Nicht be-
stimmbar		 ja
Payback Payback
Rabattverein		 4 000 (15), Obi, real, Galeria Kaufhof, dm, Görtz 0 Nicht bestimmbar(0,5–4) nein nein nein ja ja Nicht be-
stimmbar		 ja
webmiles webmiles Ca. 500 (118), ADAC, debitel, Fleurop, American Express, DAB-Bank 0 Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja Nicht be-
stimmbar		 ja
Kundenprogramme einzelner Unternehmen
Adler Rabattkarte Adler Modemärkte 120 0 3 nein nein ja ja nein - ja
ATU-Card Fußnote ATU Auto-Teile-Unger 484 0 1,5 nein ja nein nein nein 50 nein
Bahr Card Fußnote Bahr Baumarkt/
Bahr Card Service		 80 0 3 nein nein ja nein nein 500 nein
Best Western Gold Crown Club Best Western Int. 150; 4 200 weltweit 0 Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja 500 US-Dollar nein
bofrost Kundenkarte Fußnote bofrost 3 300 Verkaufsfahrer 0 0 – – – – – – nein
Breuninger Card Fußnote E. Breuninger 14 0 0 – – – – – – ja
Douglas Card Fußnote Parfümerie Douglas 412; über 800 weltweit 6,00 0 – – – – – – ja
Driver Rewards Esso Deutschland 1 100 0 Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja Z. B. ab 150 Liter Kraftstoff ja
Edecard Fußnote Edeka/Edekabank 200 0 0,25 nein ja nein ja ja 100 ja
Fashion Card SinnLeffers 51 0 1 nein nein ja ja nein 750 ja
Großkundenkarte Praktiker Bau-
und Heimwerker-
märkte		 260 0 3–10 Fußnote nein nein ja nein nein 1 500 Fußnote ja
hagebau Partner Card hagebau 300 0 3 ja nein nein nein nein – ja
Hellweg ­
Kundenkarte 		Hellweg
Die Profi ­Baumärkte		 80 0 3–8 Fußnote nein nein ja nein nein 1 500 Fußnote ja
Hess Kundenkarte Ludwig Görtz 240 Fußnote 0 2–5 Fußnote nein nein ja ja nein 75 nein
Höffner bonus-card Höffner Möbelgesellschaft 9 0 Nicht bestimmbar ja nein nein nein nein – nein
Ikea family Card Fußnote Ikea Deutschland 33 0 0 – – – – – – ja
Innova Rabattclub Innova Handelshaus 30 32,99 Fußnote 10 Fußnote ja nein nein nein nein – nein
Knauber Kunden­karte – Die Karte Carl Knauber Holding 17 0 3 nein nein ja ja nein 167 nein
Louis Funcard Detlev Louis
­Motorradvertrieb		 69 0 3 Fußnote nein nein ja nein ja 333 Fußnote nein
love your body The Body Shop/
Cosmo Trading		 110 10,00 10 Fußnote ja nein nein nein nein – ja
Mexx Connect Mexx International 34; 152 weltweit 0 2 nein nein ja nein nein 150 nein
P&C Kundenkarte Peek & 
Cloppenburg		 65 0 1–5 Fußnote nein ja nein nein nein 100 Fußnote ja
Polo Clubcard Polo Expressversand 86 0 3 Fußnote nein ja ja nein nein 167 Fußnote nein
Punkten, packen und weg – Volltreffer Aral/Deutsche BP 2 561 0 Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja Z. B. 400 Liter Kraftstoff ja
Projekt Welt-Karte Fußnote Hornbach, West LB 88 0 0 – – – – – – nein
Rewe-­Haushaltskarte Rewe/Rewe Card 4 000; zum Beispiel Rewe, HL, minimal, toom, Promarkt 0 0 – – – – – – ja
Shell Clubsmart Shell Deutschland Oil 2 050 0 Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja Unter 100 ja
s.Oliver Card s.Oliver (Bernd Freier) 114 0 3 Fußnote nein nein ja nein nein 200 ja
Sorat Hotels
Bed+Bonus Card 		Sorat Hotels 19 5,00 Fußnote Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja 400 nein
VIF-Kundenkarte Ludwig Görtz 240 Fußnote 0 2–5 Fußnote nein nein ja ja nein 133 nein
Yves Rocher ­Kundenkarte Yves Rocher 130 0 Nicht bestimmbar nein nein nein nein ja 25 ja
  • Stand: 15. November 2004
  • – = Entfällt.
    K. A. = Keine Angabe.
    (K) = Kalenderjahr.
  • Fußnote 1 Mitgliedschaft nur für Mitarbeiter und Mitglieder von Organisationen mit ­öffentlichen oder sozialen Aufgaben.
  • Fußnote 2 Plus einmalige Anmeldegebühr von 17,90 Euro sowie 0,50 Euro Konto­führung pro Halbjahr. Drei Monate ­kostenlose Testmitgliedschaft.
  • Fußnote 3 Rabatte werden gesammelt und ab ­einem Guthaben von 12 Euro auf das Girokonto überwiesen.
  • Fußnote 4 Begrenzte Zahlungsfunktion möglich.
  • Fußnote 5 Karte mit einer auf das Unter­nehmen begrenzten Zahlungsfunktion.
  • Fußnote 6 3 Prozent ab 1 500 bis 10 Prozent ab 7 500 Euro Umsatz pro Jahr.
  • Fußnote 7 Kein Rabatt bei Jahresumsätzen unter diesem Betrag.
  • Fußnote 8 3 Prozent ab 1 500 bis 8 Prozent ab 10 000 Euro Umsatz pro Jahr.
  • Fußnote 9 Filialen von Hess und Görtz zusammen.
  • Fußnote 10 2 Prozent ab dem ersten Euro bis 5 Prozent ab 350 Euro Umsatz pro Jahr.
  • Fußnote 11 Einmalige Anmeldegebühr.
  • Fußnote 12 Plus 1,5 Prozent Rückvergütung für Jahresumsätze über 5 200 Euro.
  • Fußnote 13 Bei größeren Umsätzen Rabatt­erhöhung durch Bonuspunkte.
  • Fußnote 14 Plus Rabattstempel bei jedem ­Einkauf über 20 Euro. Nach 4 Stempeln pro Jahr Produkte für 10 Euro gratis, nach 8 Stempeln für 15 Euro.
  • Fußnote 15 1 Prozent ab 100 Euro bis 5 Prozent ab 2 001 Euro Umsatz pro Jahr.
  • Fußnote 16 Für den 400 Euro Umsatz pro Jahr übersteigenden Betrag 4 Prozent, über 600 Euro 5 Prozent.
  • Fußnote 17 2 Prozent ab dem ersten Euro bis 5 Prozent ab 700 Euro Umsatz pro Jahr.

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10.02.2012 . © Stiftung Warentest. Alle Rechte vorbehalten. Twitter Facebook YouTube Stiftung Warentest im Netz: